面对不断增大的市场竞争压力、多样的客户需求,河北凯翔健康科技有限公司(下称凯翔健康公司)为增强市场竞争力于4月8日召开了“精益改善项目授权大会”。公司董事长张总、总经理张总,常务副总卢总,副总经理赵总,李总及各部门领导参加了本次启动大会,冠卓咨询董事长李骅老师、项目总监陈唯果老师,咨询顾问于老师出席了本次启动大会。

会议伊始,公司副总经理李总对公司开展精益改善的背景进行介绍,李总在报告中提出,公司销售额在2019年得到大幅突破,高速发展的同时,企业高层领导意识到公司在当前经营环境下所面临的一系列风险,在内部管理方面存在的一系列问题。随着客户对产品价格、品质、交付与服务等需求的日益复杂,以及原材料、人工、能源、税收等企业经营成本的不断上升,企业所面临的经营环境其实是愈发复杂的。同时,企业内部各类运营管理体系的规范化、标准化与精益化程度还亟待提升,各层级员工在结构问题解决能力、沟通协调能力等方面还较为不足,为了公司长远发展与目标的保障,我们需强化自我,修炼内功以应对未来的挑战。

随后冠卓咨询项目总监陈唯果老师对凯翔健康精益推进的总体规划进行介绍,陈老师从改善绩效、体系搭建和人才培养等方面指出系统引进精益管理理念和具体工具方法,可有效支持公司的持续发展,进一步提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时陈老师还从凯翔健康未来三年的精益推进整体和此次精益改善项目推进计划等方面进行介绍,同时希望各项目小组成员在组织、资源、心理等方面做好迎接挑战的准备

好的项目改善成果一定有好的推进过程,而项目管理组织与管理办法是项目推进的保障。在项目管理机制介绍环节中推进办负责人从推进组织,项目过程管理,阶段管理以及项目奖惩措施等方面对项目管理机制进行系统的介绍。

伴着激昂的旋律,大会迎来了授权环节,凯翔健康公司董事长张总依次与五个项目组组长签订授权书,一位接一位组长接过授权书,他们接过的不仅仅是一张纸,更是一份责任与期望。

授权签约结束后,项目组代表上台结合自身经历以及对精益的理解对公司开展精益改善的前景目标进行展望,同时也指出希望员工能珍惜公司提供的机会,跟着老师学习精益方法理念和逻辑工具,也表达了对于项目目标达成的坚定信心。

随着一声“全体起立”,公司副总经理赵总带领全体参会进行宣誓,慷慨的誓词让所有人都信心满满,有面对任何挑战勇气,有披荆斩棘坚定!

冠卓咨询董事长李骅老师上台对项目组成员提出勉励,李老师指出最有效的学习方法就是在实践中学习,公司通过精益生产项目的推进会给企业培养一批技术和管理人才,精益的推进会改变企业以往靠经验管理的思维,用量化的数据代替定性的思考。在此特殊时期,很多企业复工都面临各种问题,而凯翔健康能够逆势而上,并且为大家提供这样一次成长的机会,望公司各成员尤其是项目组成员能够珍惜此次机会,丰富自己的知识,替我自我技能,为公司和自我发展加速。最后李老师说签约代表着大家从意识上愿意接受和学习新的理论方案,相信精益改善项目一定可以取得圆满成功。

公司董事长张总最后进行勉励发言,张总先是回顾了凯翔健康的发展历程,从2017年公司成立到选则512这一特殊日子进行搬迁,整个历程无不彰显着凯翔人对凯翔特殊的期盼,同时在此疫情特殊时期,外部环境无不透露着危机,但越是危急时刻越要修炼好自己的内功,未来公司的发展离不开各位凯翔人的共同努力,希望各位能珍惜此次机会,提升自己,提升公司形象,未来让大家为自己是凯翔人而自豪。最后张总形象的描述说现在大家都戴着口罩憋着一股气,未来摘掉口罩能够迸发出一股前进的力量,相信有冠卓咨询的合作与支持,公司一定会发展的更快更好。

大会最后全体参会人员进行合影留念,这意味着授权大会的结束,更昭示着新征程的起航。

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