一年之计在于春,青岛海信集团冰箱公司高层领导在年初明确了2020年在管理方面的提升重点。在2020年4月14日下午,精益生产项目启动大会在公司顺利召开。公司的高层领导、各部门的中层干部、班组长及员工代表共计50余人参加了本次启动大会,同时参加会议的还有冠卓咨询项目总监杨兆平老师和陈唯果老师、咨询顾问王老师和于老师。

当主持人宣布启动大会正式开始时,首先由精益生产项目负责人王总介绍了精益生产项目推行的背景及目的,同时王总提出了几点要求:一、2019年生产效率虽然有所提升,但是在下半年开始有点止步不前,所以希望通过本次项目进一步提升;二、希望通过项目培养一些精益的人才,并能够在做事方式和做事习惯上面进行一些改变;三、在今年年初遭遇了突发的新冠疫情,对企业的生产经营造成了很大的困难,但是公司依然把这个项目保留,可见公司对于这个项目的重视,所以希望大家珍惜这来之不易的机会,做好项目的同时努力提升自己。

冠卓咨询项目总监杨兆平老师代表咨询团队介绍了项目总体规划和实施步骤,同时介绍了项目推行过程中的相关注意事项,同时代表咨询团队承诺定会全力以赴完成项目。

冠卓咨询项目总监陈唯果老师对项目组织架构和项目管理流程进行介绍。

随后,董总代表公司与各项目组长签订改善项目授权书,对其进行授权。

最后公司董总进行了总结发言,从公司发展强调了引入精益生产的必要性,同时强调了以下几点,一、我们部分管理干部能力强不代表整个公司强,我们需要整个团队素质与时俱进,需要整个团队能力得到提升;二、我们要边学边做,大事作于细,我们只有把大的目标切细,才能逐步实现目标;三、公司希望通过精益项目的导入,将精益管理的理念和方法深入人心,不断提升效率,要从人、机、料、法、环等方面去分析改变。董总同时也指出项目组不管遇到什么困难,公司将全力支持。

本次启动大会圆满结束,也翻开了该公司持续推行精益生产管理的新篇章。同时预示着在冠卓咨询老师的辅导和全体员工的共同努力下,精益管理项目一定能取得圆满成功!