2020年7月1日,48岁的雷熙文(Timo雷)正式加盟无锋科技,除了联合创始人的身份,还兼任公司首席财务官与首席发展官。

这已经是他职业生涯中第三次“有计划”的变道。3年前,他以全球总部行政合伙人、副首席运营官的身份加入中国顶尖律师事务所金杜;再往前,他曾先后在“四大”之一的普华永道英国总部与上海分公司任职,并在短时间内,建立起普华中国的全球资本市场格局。

雷熙文对自己的规划向来清晰,且干脆利落。这得益于他对世界整体大环境极为灵敏的“嗅觉”,多年来广博的知识积累与社会经验,超乎常人的精神力与年轻的心态,以及家庭所给予的“底气”与支持。

25年前,当他在毕业答辩完第二天就踏出国门深造的时候,这位在北京大院里长大的上海男孩就清楚知道,此行的经验对自己未来的发展意义深重。六年后,他选择从英国回到上海普华,他知道,机会来了。

1、“选择”与“盘算”

雷熙文是在18年3月认识后来无锋科技的创始人——吴迪飞的。

此时,距离他第二次主动“变道”进入金杜律师事务所,负责律所全球化整体运营刚好半年有余。金杜在全球共有28个工作室,分布在迪拜、东京、伦敦、马德里、纽约、硅谷,新加坡等各地,因此他需要长期出差,“很忙,但很有成就感。”

实际上,雷熙文“认定”自己将在48岁这年创业,开启人生新关卡。

“一定是和年轻人有关的事业。”他自我分析,“我很喜欢年轻的、新鲜的、美好的东西,这就是我想要创业的方向。”

所以他最终与无锋科技,与年轻的创始人互选,躬身投入时代前沿的流量生态当中。

雷熙文(中)与无锋科技创始人吴迪飞(右)

联合创始人旭旭宝宝(左)合影

这种冥冥之中的命运指向,看似是他多年以来对自己精准的“盘算”,实际上,他始终对周遭行业环境保持观察入微、分析入骨的敏锐状态。

就像17年下定决心携手金杜时,他早已发现,外资力量在国内影响逐渐减弱,而内资企业的发展将势不可挡。他曾跟太太预言,“不出一年,必定会有一个历史性事件发生。”

一年不到,新一轮中美贸易争端的爆发,国内内外资企业的分布格局果然发生了巨大转变。

而遥想多年前的2001年8月,雷熙文选择从英国普华回到上海,在与初创公司无二的普华中国搭建全球资本市场部门。那时,距离对全球尤其欧美经济造成剧烈影响的“9·11事件”的发生,只剩一个月。同年11月,中国被批准加入WTO,从此经济开始飞速发展。

2、“底气”与“运气”

“这其中确实有运气的成分在。”回忆起19年前的抉择,雷熙文笑着表示。

实际上,98年初入普华时,他就已经受到“运气之神”的眷顾。当时正巧普华中国区的主席回到伦敦,二人聊天颇为投缘。他得以跟着主席参加世界500强企业董事会级别的会议,与会人员中不乏一些会在《Financial Times》头版上出现的全球级大人物。

机遇很快出现。

在某次英国首相访华的商团会议中,雷熙文作为在场唯一的中国人,发表了对部分问题的关键看法,并因为能言善道被选为访团的团长助理,前后两次跟随英国首相,副首相国事访问团参团到访中国。

这为他将来人脉的积累奠定了基础。不过,他能在职场新人中脱颖而出,以及后来多次前瞻性选择,这种外向与果敢的性格形成,更多是源于家庭的影响。

雷熙文称之为“底气”。一方面是北京大院里长大的孩子与生俱来的“胆大”,敢于尝试他人所不敢;另外,则是从小在母亲的影响下,耳濡目染地学习了很多与人交往的道理。

而现在,太太给了雷熙文新的“底气”。

“是她带我走进了纯粹的年轻人的世界。”雷熙文感慨,因为工作环境的原因,太太身边都是年轻的学生。包括与吴迪飞相遇的决定性app“在行”,也是来自太太的推荐。

不过,雷熙文更感谢她的大气。在他决意抛开过往,加入无锋科技创业的时候,太太就大度地表示,“只要你认为是正确的选择,那就不用犹豫和畏惧。”

3、“星辰”与“大海”

其实与雷熙文相似,吴迪飞的“底气”显露于自身的优秀。

90后,美国明尼苏达大学双学位高材生,在回国创业之前,不仅拥有丰富的游戏与自媒体行业经验,还曾任美国Sunrider亚太市场营销负责人,主导并深度参与了多个外资跨国企业线上转型项目。

雷熙文回忆,两人第一次线下见面,就已经为这家互联网赛道的新选手描绘了像样的蓝图,他形容那是“星辰大海”。

“选择创业公司去合作,其实很大程度是看人的。”雷熙文高度赞赏吴迪飞和他的创始团队,“从最初咨询创业到现在,无锋每一步的发展,包括对未来的规划,都体现了他们出众的能力。”

2020无锋科技全程直播跨年晚宴

最初起步是陪玩app,接着很快搭建了公司目前整体业务的基石——MCN机构炫石互娱。19年3月,无锋科技集团成立。一年后,无锋正式对外宣布完成了数千万元的A轮融资,资方之一正是互联网圈内的优秀的元老级玩家,bilibili。

这家新兴企业的飞速发展,在直播与在线新经济赛道上的卓越表现,这种由内而外散发着的年轻与活力,彻底“打动”了雷熙文。

这确实是他这几年想做的事情。

“流量资产,将是未来世界很重要的经济生态基础资产。”雷熙文对行业的剖析很深刻,“年轻是当下重要的话题,无锋现在的模式就是90后的创始人,带领95后的团队,服务00后的市场。这也将是未来绝大多数有竞争力的公司的运营模式。”

4、“经验”与“碰撞”

想象中,经验老到的玩家“空降”年轻公司,势必会产生一些难以言说的“火花”。

但雷熙文心态足够年轻,性格又平易近人,足以杜绝这种“距离感”的产生。

他很喜欢无锋快节奏的工作氛围,甚至比同事们精力更加旺盛。爱好广泛的他,散打、潜水、网球、自驾越野的经验信手拈来,热门综艺、影视剧、热搜等一个不落全部吸收,和公司的年轻人毫无“代沟”。

无锋科技年轻团队

虽说在工作沟通上很顺畅,但实际上,每个管理团队在探讨公司发展的路径时,都会不可避免地产生些许意见分歧。在雷熙文看来,他愿意和年轻人一起走些弯路,接受犯一些“无关紧要的错误”。

“犯错对于创业公司来说,再普通不过了。这也是学习的过程。”雷熙文认为无锋的创始团队都很有天赋,“况且,时代不一样了,也不能随便证明谁对谁错,所以要尽可能都去尝试一下。”

事实证明,无锋科技无疑是一颗冉冉升起的新星。已经深度布局MCN机构“炫石互娱”、网红大数据平台“锋向数据”与全案商务策划“起浪营销”的无锋,随着雷熙文的加入,也标志着更深层次的“全球化布局”已在酝酿之中。

5、“年轻”与“挑战”

无锋的优势在于“年轻”,流量资产的运用、在线新经济赛道的选择、公司现有的多维布局,都标榜着这是一家极具潜力且领先的新生代互联网公司。

但挑战也在于此。

“无论是公司还是行业,是否可持续将是分析评判的重要标准。”雷熙文认可年轻人的冲劲和想法,后浪的能力不容小觑,“但在处理很多事情上还不够成熟,缺少一定的底气和经验。包括很多合作企业需要时间去建立信任度,而现在的无锋也需要快速成长来提高自己与他们的匹配度。”

这正是雷熙文希望借助自身的经验,来帮助无锋实现的新高度。在疫情冲击下发展势头仍旧猛烈的“星辰”,现在需要更加价值明确的引导。

“无锋现在的定位很明确。”雷熙文对此信心满满,“我们是未来世界流量资产与生态的建造者、经营者与变现者。永远围绕流量,通过全新的线上传播方式和途径,整合全球KOL资源,向世界传播中国文化,讲好中国故事,创新中国方案。”

他透露,不远处的2021年,无锋将正式启动上市计划。

雷熙文评价自己,是“无界的创业者”。

从纯粹的资本市场跨越到流量资产,与各个年龄段的人顺畅交流,拥有开阔的国际化视野……在这些框架中,有关行业、年龄、国界等一系列“界限”,都无需那么清晰。

他拥有令人倾佩的眼界、卓识、姿态与人脉。

即便如此,雷熙文也确实是新起航的创业者。不同于其他同年龄段的人,苦于没有新方向的中年危机,他选择了一种更直接的、始终在脑中拧紧发条的、毫不松懈的跨越方式。

甚至他已经预想好下次创业的场景,“那一定是和15后的女儿一起,追赶下一个时代潮流。”