天下赢家李陛升拥有自己独家战法，极限挂单、切线理论和主板推背图。李陛升虽然才34岁，却已经有十几年的股市投资经历。李陛升相信，盘感独树一帜，个性源自陛升。

2012年大智慧全国实盘大赛中，李陛升以第三名成绩脱颖而出，2015年，李陛升在东方财富平台参与组合投资，以“板板牛”为名的短线投资组合，成功在“5日平均收益最高”“30日平均收益最高”“60日平均收益最高”榜单中连续霸榜榜首58天，此后吸引众多东方财富股民关注并订阅“板板牛”短线投资组合股票池。

李陛升的投资风格以基本面为辅技术面为主，短线快速获利为主要投资风格，精通所有画线分析，潜心钻研主力行为学。

从官方到民间，“新基建”成了万众瞩目的经济复苏“参考答案”，各行各业都在将其归入规划。

在这个过程中，服务C端的零售业与强调底层、前沿立异技能的“新基建”似乎相关不那么强烈。

零售业需求“新基建”吗？或者说，零售业应该以什么样的方法与新基建产生联系，然后能够在新基建中汲取归于零售的价值？

事实上，回过头来看，零售业这几年狂奔突袭的自我改造中，早已存在着与“新基建”紧密相关的内容，不久前微盟与慕尚集团宣布战略合作，微盟CEO孙涛勇就对外表示“零售企业数字化能够认为是未来才智零售或者是零售企业新基建”，能够看出，“数字化”已经被零售职业玩家当成归于零售业的“新基建”。

或许，从“新基建”视界、用“新基建”思想方法，我们能得到关于零售改造的全新认识——各种模式立异仅仅“体面”，“数字化”才是里子。

一、数字化，零售改造的“新基建”中心

从内在上说，“新基建”首要指得是科技端的基础设施建造，包含一系列前沿技能立异和使用。

因而，表面上看，零售业的“新基建”似乎应该首要体现在零售场景的详细技能使用上，例如刷脸付出、扫描溯源（或许包含区块链技能）、无人仓储、才智物流等，这方面，天然也离不开BAT等巨子加持。

如，阿里经过菜鸟搭建了一套完整的才智物流体系，还配套有无人分拣、无人配送等解决方案，为物流搭建了一套新的基础设施；

又如，腾讯与永辉超市合作，在落地门店提供人脸辨认技能，结合永辉自主研发的门店自助收银体系经过人脸辨认付出，不掏手机完成购物全流程。

但是，“新基建”在零售业的体现并不至于此。从“新基建”概念的诞生看，它实质上是“稳增长”（反映到企业，便是开展）、“促立异”、“推动新旧动能转换”在内的一系列底子目标的集成，凡是能完成这些目标的“基建”改造，都能够认为是契合“新基建”思想方法的。

我们在零售业见到的上述智能技能使用等，便是这种逻辑十分典型的体现，而从更普遍意义上来看，这些年零售改造一起拥有的要素——数字化，与“新基建”思想方法其实十分契合，一直以来都在协助零售业完成新的增量、新的模式立异、新的开展动能。

当然，这种数字化并不仅仅发生在微信生态下的SaaS服务中，巨子赋能传统零售的关键内容也是如此，腾讯云大数据中台协助永辉超市完成品类优化和销量预测，经过精准的人货洞察大幅度提高门店运营功率，同时更好地服务于永辉的沉淀会员，挖掘存量价值，这背面便是传统零售的深度数字化改造。

回过头来看，相对于那些详细的技能使用（例如人脸辨认），“新基建”在零售改造中的“代言人”更适合由“数字化”这个整体概念来承当，毕竟，零售业的改造兜兜转转现在几乎都集中到了零售数字化身上。

“新基建”不仅包含一系列前沿技能立异，它的实质还是一种开展方法的演化，一种体系化的思想方法。以微盟为代表的零售数字化服务商，已经让零售职业在数字化改造过程中不知不觉践行了“新基建”思想，站在了时代的潮头。

当所有人都在热议“新基建”但较少人将之相关零售业时，以数字化为首要体现的“新基建”正在让零售业改变旧有开展思想、获得更体系化的推动力，迎来新的开展动能。

或许，最早、最完整践行新基建的，恰恰是零售业。