北京市西城区恩派非营利组织发展中心(以下简称为恩派)成立于2006年,是中国领先的支持性公益组织,以及民政部评定的“5A级社会组织”和“全国先进社会组织” ,致力于公益孵化、能力建设、社区服务、政购评估、社会企业投资、社创空间运营等领域,合作伙伴遍及各级政府、基金会和全球五百强企业。

恩派迄今发起了“屋里厢”、“联劝”、“明善道”、“724”、“里仁”、“安逸舍”、“益博云天”、“知行”、“正道”、“赢虎”等30余家社会服务机构、基金会和社会企业,在全国设立有50多个办事处及项目点,其中注册办公室覆盖19座一二线城市。

1 多机构、交叉事业管理需求

目前,恩派已孵化超过1200家社会组织及社会企业,其他各项业务资助及支持了超过3000家公益机构,培育公益人才近万人,承担运营约80,000平米的各类社会创新园区和社区公共空间。

作为国内一线的公益组织,伴随着恩派业务体量的增长,项目数量的增加,项目金额也逐步增大,在可喜的发展成果之下,恩派多机构、交叉事业单元管理的内部问题也逐渐浮现——如何归纳项目成本和费用?如何多维度的衡量每一个公益项目?如何把项目实施费用、资金使用情况、实施进度等具体细节,放在实时清晰的管控之下?如何兼顾投资方、捐赠方等诸方要求?

恩派在综合考量内部管理情况以及未来发展部署后,非常迫切的需要一个优秀的数字化管理平台,把分散的项目整合到统一的管理系统中,把繁多的工作流程梳理透明可追溯,把庞大的信息数据汇总分析,做到更有效率的工作,更好的服务于社会。

2 新赋能,加倍活力成长

SAP作为一家致力用科技改善世界的高度负责任企业,积极投身支持公益组织,是恩派的合作伙伴之一,二者有过非常广泛的合作。奥维奥作为SAP的金牌合作伙伴,紧随其脚步,始终履行并承担企业社会责任,此次与SAP携手,通过SAP Business One解决方案,助力恩派更为适应数字经济时代,帮助恩派实现社会创新,培育更多公益人才,主要表现在:

✧强化了统一的财务核算体系,全面实现恩派内部多组织的财务管理及管控,构建了一套高效准确的报表系统,满足捐赠人、受捐赠人和社会的监管需求。

✧企业的业务流程通过系统得到了有效梳理,全面提升对运行项目的节点、资金等的管理能力,特别是对资金的来源和去向进行全面的监控,达到公益组织的资金流向透明的目的,业务操作更加规范、透明;

✧简化工作流程,提升工作效率,助力恩派发挥行业领导者作用,引领和推促公益行业的管理模式革新。

最终,恩派近万人的公益培训及管理实现100%的把控,还能够同时支持到3000+家公益机构的成长服务,流程清晰透明。

数字化和公益是社会创新腾飞不可或缺的两扇翅膀,SAP Business One数字化智能解决方案有效的提升了恩派的运营的效率和透明度,优化了其核心业务流程,助力恩派推动公益行业的财务管理模式。在此期间,奥维奥与SAP通力合作,用信息技术和创新赋能公益组织更好地解决社会问题,助力它们的未来持续发展,为中国公益贡献一份力量与努力。