在5G、人工智能、新基建等新一代信息技术带动下，作为经营范围广、区域跨度大、分子公司多的集团型企业，业务模式变化相对中小企业可谓倍数级增长，因此亟需全面有效的数据，满足业务快速敏捷发展的需求。
很多集团型企业为了快速解决分子公司管理挑战，经常采用有针对性的解决方案，哪痛医哪。比如，选择针对某项业务管理或数据分析的软件，甚至专门开发一套又一套的系统……对尚未形成规范运作和合力效应的初创集团来说，这些暂时缓解了眼前困境，且成本相对可控。
但是如同饮鸩止渴，当业务快速扩展，软件越来越多时，集团就要一直面对业务、数据、维护等方面重重孤岛难题。此时，不断增长的大量孤立系统，居高不下的运维成本，远远超过它们原本带来的优势，无法满足集团现代化和中长期发展需求。
集团型企业如何智能化转型，可持续发展？
作为一家在企业管理软件领域深耕17多年的本土化软件厂商，智邦国际一直在“企业一体化管理软件”领域保持领航和创新。尤其智邦国际集团分子公司一体化管理平台，更是重新定义了集团总部与分子公司、数据大集成与精细化管理模式，带来全新的集团效率和管理体验。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台登录界面
智邦国际集团分子公司一体化管理平台，核心优势是数据一次录入，全面应用，实时联动。不仅将全集团、子公司、子系统全都纳入到一个平台集成化管理，而且一键实时掌控、穿透、挖掘集团大数据，打造了一个一体化、个性化、扩展化的集团管理平台，在一个平台内解决分子公司一体化管理难题，助力集团型企业智能化转型，实现可持续发展。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台智能工作台
子公司一体化、实时化管理，集团战略决策有据可依
对集团型企业来说，不同的分子公司有不同的业务模式，需要不同的管理方案；数据既在子公司的系统中流转，也要与内外部、全集团共享和交互；不同分子公司的系统、数据格式、交互要求等各不相同……数据集成、协同、安全等可谓挑战重重。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台，基于17年对不同行业、不同集团、不同企业管理需求和成功经验研发而成，专为解决集团型企业从初创期、发展期到领航期不同阶段管理需求，尤其适合一个集团旗下拥有多个分子公司的集团或大型企业使用。
无论集团规模大小、业务多或少，分子公司一体化管理的关键，在于能够多公司、多业务、多系统数据集成化管理。
通过智邦国际集团分子公司一体化管理平台，首先可为每个分子公司上线一套子系统，借助多端协同和移动办公支持，实现随时随地数据全面高效采集。其次，通过集团管理平台，可将所有分子公司数据实时汇总到一个平台级的管控中心，实现全集团、子公司、子系统数据统一管理和智能分析。最后，将所有数据通过多维统计、图形报表和智能算法，一键转成决策信息，实时呈现给各层级决策者，为集团内外战略制定和执行提供决策依据。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台一键直达各个子公司
举个例子，A是一家工业型跨国集团，有a、b2个子公司分别负责销售、生产。有了智邦国际集团分子公司一体化管理平台加持，可为a、b子公司分别启用一套智邦国际ERP销售版、生产版。
2个子系统的数据，全都实时汇总到集团一体化管理平台，在不同模块以不同形式直观呈现。A集团可以一键直达a、b子公司及其各个环节资源，数据多向联动，在一个平台中实现跨公司、跨系统、跨区域管理和运维。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台一键掌控子公司现金流
子系统个性化、柔性化扩展，集团持续发展秘密武器
每个子公司由于所属行业、发展阶段等不同，管理需求也会不同。还会存在很多特殊性，而这往往是区别于同行的独具优势。同时，技术、产品、消费观念等快速迭代，客户需求也在不断变化，企业从内到外无论资源调配还是战略执行，必须时刻随之应变……对集团型企业来说，面对如此繁杂的分子公司和管理需求，个性化、扩展性的挑战可谓永无止境。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台，集团式的软件架构从根源上解决组织架构、分子公司持续扩展难题。不管增加多少个分公司、子公司、办事处，只需针对其业务模式，分别部署一套对应的子系统。
而且提供强大的选择性，比如智邦国际项目管理系统、供应链管理系统、客户管理系统、仓库管理系统等，从而实现对这些子系统的一体化管理和实时化监控。子系统越多，集团大数据就越全面、及时和准确，越有助于把握趋势、制定战略和推进执行，将多维大数据变成集团精细化运营的隐形宝藏。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台一键穿透到子系统首页
同时，针对每个分子公司特殊化、持续化的管理和发展需求，每套子系统都支持个性化设置、跨版本升级和开放式对接。比如，当子公司业务扩展，增加工厂和生产管理，可将智邦国际ERP销售版升级成生产版或经典版。
由于集团管理平台和所有子系统，全都采用统一架构、统一代码、统一平台开发而成，无论设置、扩展还是升级，全程平滑对接模式，不会影响业务正常运行，更为集团节省了一大笔人员、时间、成本支出。
智邦国际集团分子公司一体化管理平台子系统数据实时共享和联动
集团参与全球化竞争的过程，就是不断在多元化领域持续创新、做强做细、发挥1+1>2合力的过程。智邦国际集团分子公司一体化管理平台，通过分子公司一体化、个性化管理，既赋予分子公司保持优势、持续生长的超能力，更赋予集团全维连接、做大做强的竞争力，已经成为集团型企业智能化转型的必备利器！