在我国“十四五”规划和2035年纲要中，明确提出要“打造数字经济新优势”，将数字经济发展和数字化转型的目标与作用提高到了国民经济层面的高度，并提出“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，壮大经济发展新引擎”。
作为中国企业服务产业的领军者，用友始终致力于用创新与技术推动商业和社会进步，通过构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新。
从会计电算化到企业信息化再到今天的企业数智化，三十余年来用友始终与中国企业一路相伴，是这一发展创新进程中重要的参与者和实践者。

从信息化到数智化
随着以人工智能、大数据、云计算、移动通信、物联网、区块链等为代表的新一代信息技术加速突破应用，软件和信息技术服务正在通过“软件定义”全面融入经济社会各领域，带来全新的生产力和生产关系，形成更多新的增长点、增长极，驱动数字经济蓬勃发展，推动经济社会加速进入数智化时代。
企业数智化阶段最核心的诉求是什么？就是通过数智化实现商业创新，重构企业发展力：
1、数字技术与商业的融合，是中国企业未来首要关注的外部环境变量；
2、领军企业都以业务的增长拓展为核心,制定自己的数智化转型战略；
3、“颠覆产业价值链的可能性”以及“市场份额的增加”是大多数领军企业数智化首要关注的指标。
可见，运用数智技术，使能企业商业创新，将成为数智化阶段企业服务产业的核心目标。企业服务产业将全面进入数智化阶段、使能商业创新阶段，用友将其定义为“BIP”阶段。
 
从ERP到BIP
MIS（Management Information Systems ，管理信息系统)、ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）、CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）等等，在之前企业信息化阶段，这些关键概念均由西方主导提出，中国的产业一直是跟随状态。
2000年以来，我国企业信息化进入快速发展期。这个阶段的应用特点为以ERP套装软件为集成应用的企业级应用，ERP以管理数字化为核心，以企业为边界。ERP时代是流程驱动，侧重于企业内部资源计划和经营管理，关注功能和过程。
而BIP则是站在产业互联网层面，重新思考企业的边界、产业链的资源组织，平衡了产业链业务分工协作与单个企业内部管理。BIP时代以数据驱动为核心，关注赋能企业业务能力，关注卓越的用户体验。
BIP基于新一代数字与智能技术的各类云服务，通过网络协同、数据智能、连接资源、重组流程、赋能组织、处理交易，执行作业、融入数字经济、推进企业业务创新（研发、生产、营销、服务等）、管理变革、金融嵌入来转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续的发展。
可以说，信息技术在企业应用的上一个阶段是企业信息化阶段，代表的支撑系统是ERP（企业资源计划系统），对企业的关键价值是“流程优化，提高效率”。
企业进入数智化阶段，代表的使能体系是BIP（商业创新平台），其带给企业的关键价值是“商业创新，重塑发展力”。从ERP到BIP，将成为行业发展的必然趋势，BIP是技术驱动的又一个层次的商业革命。

用友BIP使能河北数字经济发展
数智时代，企业需要一个能支持快速商业创新的平台，更敏捷地支持数智化战略的实现和快速商业创新。
从传统ERP软件到BIP商业创新平台，不只是企业创新的需要，企业服务产业也将发生体系性的范式转移，企业和IT厂商向产业互联网转型是共同的发展方向。
商业创新平台（BIP）强调企业和企业之间实现整个产业级的、社会级的连接、共享与协同，实质上是一个社会化的商业模式。
前沿技术让企业之间的连接、共享和协同变得更加便捷，让整个产业运行的效率更高，资源匹配更加精准，同时也能够带来整个产业级的创新、突破与发展。
在河北省，通过商业创新平台（BIP），已经有众多企业实现数智化转型升级并取得显著成效：
旭阳集团：旭阳集团是集焦炭、化工、运营管理服务、贸易、科技、地产等业务板块协同发展的大型企业集团，连续12年名列中国企业500强、中国制造业企业500强和中国化工企业50强。通过用友BIP，旭阳集团以人工智能、物联网、5G、区块链等先进技术为支撑，打通销、运、产、供、财主要业务流程，并对供应链上游供应商和下游客户管理实施延伸，打造焦化与煤化工工业互联网，聚焦设备智能化、工艺优化、能耗优化、生产运营优化、经营管理优化等，提升了集团管控体系运作效率，增强集团持续的信息化提升和经营赢利能力。
河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司：在全球数字经济发展时代背景下，数智化转型正在推动传统钢铁行业运行规律走向变革。
作为河北省重点钢铁企业，文安钢铁集团通过用友BIP，建立了业财税一体化平台、协同办公平台、数据采集和分析平台来支持企业发展，优化组织架构；加强了集团管控，加强了财务管控，降低了财务风险和成本；挖掘了数据价值，充分发挥业务数据在企业的应用；打造了管理孪生，实现业务处理标准化、流程化、专业化、自动化，打造了钢铁行业数智化运营管理样板信息化系统，推动企业核心的数智化转型。
科林电气：科林电气通过用友BIP，构建了基于混合云模式的科林电气管理信息化与智能服务综合应用。
其中，企业管理信息化子系统平台实现了财务管理、预算管理、资金管理、生产制造、条码管理、供应链管理、网上报帐、费用管理、营销管理、协同办公等一系列企业管控创新升级；分布式光伏发电监控运维子系统平台则通过数据采集、数据传递、运行监控、智能运维故障分析等应用，大大提升了企业运营效率，实现数字化、智能化管理。
两者紧密整合、高效协同，在提升企业管理水平，推动光伏行业发展等方面起到了至关重要的作用，深化了企业上云系统建设的内涵。

坚持走自主创新之路
在新一轮的数智化阶段，中国本土数智化技术和服务提供商的产品、服务和创新能力都走在了全球领先位置。
另外国家也从安全可控的角度推进国产化。这两方面的结合，使得原来以应用欧美应用系统为主的企业，在新的数智化升级阶段，会更加倾向于选择本土的提供商，这给了中国企业服务产业新的扩大市场的机会。
商业创新平台（BIP）是一个生态化的平台，不只是平台上的产品可以服务于客户，而是平台上的众多生态参与者一起共同服务客户，使得客户通过数智化实现商业创新。
未来，商业创新平台将通过应用系统和平台化发展，适配更多的国产系统、国产产品和服务。让芯片、服务器、操作系统，到数据库、中间件以及专业服务，都能实现全栈的国产化服务支持，形成与主流国产相关系统互相促进发展的局面。
在数智化重构世界的今天，中国企业恰到好处地站在了全球创新的新高点，并将运用商业创新平台（BIP）的新思维推动中国和全球企业整体性的数智化再造。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期！