1月7日上午，易居沃顿PMBA-10期新春模块正式开课，太古地产零售业务董事韩置，URF盈展·年轻力消费集团主席司徒文聪，著名财经评论家、财经主持人、经济学博士马红漫，宾夕法尼亚大学市场营销学、神经科学与心理学教授Michael L. Platt以及著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授张维迎分别进行了重磅分享。

两天课程，五位导师分别围绕新商业、新消费、前沿科技、市场经济、宏观政策与方向等角度进行解读和分享，引领学员们跳出条框，以拥抱新知的态度，在思想交锋中明晰行业的前路。

行业如此之难，如否还能柳暗花明？

2021年，是房企近二十年来最寒冷、最煎熬的一年，“大而不倒”和“规模论”终于随着地产高歌猛进的时代一起终结。

在“房住不炒”的主基调下，融资三道红线、银行贷款两道红线以及供地两集中等一系列调控政策不断出台，开发商流动性吃紧，债务暴雷频频。

站在剧变的市场，对于地产人而言， 一方面，是现实正在面临的巨大困难；另一方面，是对不确定的未来的迷茫，如何理性认认知自身和行业？如何重新出发？

经济发展有上行和下行期，个人能够获得的时代机遇有多有少，走出至暗时刻，地产人要回到常识，回归理性，跳出思维框架，探索前沿新知。

两天高密度课程，扩展视野，提升认知

课堂上，韩置、司徒文聪、马红漫、Michael L. Platt、张维迎七位导师均进行了精彩分享。韩置、司徒文聪拆解后疫情时代的新商业与新消费，马红漫对政策和产业热点进行了解读。Michael L. Platt剖析神经科学如何影响商业创新。张维迎教授深入讲授市场经济和企业家精神。

太古地产零售业务董事韩置以《打造后疫情时代商业产品-太古里》为主题，分享了如何打造“以人为本”及可持续性发展的商业地产项目。

骆新认为，当下很多商业都趋于一致，但好的商业一定是要思考如何给消费者带来不一样的体验。他表示，好的商业项目要以人为本，以消费者为核心，与其产生情感联系，真正洞察消费者的生活需求。情感联系需要具备同理心，只有不断累积经验才能抓住与消费者的情感联系，但同时，也需要实实在在做调研、看数据。

他总结出未来场所营造的八大原则，分别是可步行性、空间多样性、可持续的自我进化、具有文化内涵、公共空间的连接性、具备社交传播的兴趣点、场所趣味性、较强的故事感。

疫情以来，TX淮海｜年轻力中心呈现出了与传统商业完全迥异的打法，打破空间界限，重塑“以人为尺度”的商业空间。本次课程，URF盈展·年轻力消费集团主席司徒文聪以《如何瞄准中国新世代的线下实体消费》为分享，阐释了他对于“Z世代”的精准洞察以及“策展型零售”的见解。

司徒文聪提出：“今天年轻人不喜欢的地方有四类：父母喜欢去的地方、没有故事与话题的地方、千篇一律的地方、没有社群认同的地方。什么才能吸引他们？就是有策划、有展览、有设计、有新意、有社交符号、不断闪变的地方。”

除了对客群的精准洞察，如何呈现也非常重要。司徒文聪表示，“不能再仅仅只是把品牌简单地陈列在线下空间，要‘小题大做’，将商品放大，通过策展的方法呈现内容，通过故事牵引出新世代消费群体的情绪，从而达成消费。”

著名财经评论家、财经主持人、经济学博士马红漫以《我们将迎来怎样的2022年》为主题，对2022年的房地产行业投资方向进行预判，并提出经济市场变局下的应对之策。

马红漫表示，最近中央经济工作会议提出，目前的整体经济形势，面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，不确定性在增加。面对这三重压力，今年的经济工作一定要“稳”字当头，特别强调要稳健有效，稳中求进。“稳”是最重要的核心点，保持国民经济运行的稳定，成为了所有政策的指导核心。

他总结道：2022年政策会趋暖，且形成一致性预期。未来2-3周政策可能会显现，这会改变大家对2022年经济增长的预判，恢复资本市场的信心。如果今年政策不发力，那么之前所预估5%以上的经济增速会变得很困难。

宾夕法尼亚大学市场营销学、神经科学与心理学教授Michael L. Platt主要研究从神经科学到商业实战的应用，本次课程，Michael L.Platt聚焦神经科学如何改变人们的决策、创新为重点进行授课。

“人们通常认为大脑分为左脑和右脑，左脑负责分析式功能，右脑负责创意式功能。但事实上，左右脑是共同工作的，只不过大脑的不同区域功能不同，在执行工作过程中，相应的区域功能会被激活。当大脑中某一区域被激活时，其他区域就会被关闭。在进行回复邮件等常规工作时，需要专注力，那创新网络区域就会自动关闭。”

同时，经过研究，Michael L.Platt发现，锻炼和冥想不仅可以减轻压力，保持身心健康，还有助于激活大脑的创新网络，预防阿尔兹海默症等病症的出现。因为从生物学的角度而言，当大脑脱离当前的工作状态，进入自由化，会更利于产生创新的想法。

本次课程，著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授张维迎以《理解市场经济》为主题，从多维度对当下市场经济进行重磅解读。

他表示，大部分经济学家并不理解市场，是因为经济学家不理解企业家精神。经济学谈的决策，是科学决策，是基于数据和计算的，而企业家决策不是基于计算，而是基于企业家的心智、想象力、警觉性、自信心、判断和勇气，追求的也不仅仅是利润，且答案也不是唯一的。

“市场的核心就是企业家，但真正的企业家数量少之又少。真正的企业家精神是做原来没有做过的事情。事实上我们大部分人都是按照常规习惯做事情，最多可以做到科学决策，而大多数的企业管理人都是科学决策，这与企业家不同。”

最后，易居沃顿案例研究与教育基地执行秘书长马彦文对本模块课程进行了总结，他表示：5位中美企业家、教授和经济学家带来了2天高密度课程，随着本木块的顺利完结，易居沃顿PMBA-10期国内部分全部学程也圆满完成。

“地产人能否在回落和调整中完成转型升级？我们的景气长线到底能够持续多久？说到底取决于我们能否放弃过去短周期思维的惯性，取决于我们这一代人地产人的共同努力。”

最后，马秘书长祝愿各位同学和所在公司都能够在2022新的一年里挺得住，活下去，穿越这轮周期！