新年将至，消费者纷纷开始选购自己的新年年货。快手的服饰商家们也牟足了劲想要借助年货节的热度，在新年到来之前完成GMV冲刺。
在激烈的竞争中，快手服饰商家明妹儿（快手ID：419313593）表现得游刃有余，在活动一开始就实现爆发式增长，最高单日GMV突破80万，较此前增长近3倍。
明妹儿的“高光”的重要原因之一是得益于快手电商STAGE方法论的助力。随着专业化、系统化、精细化运营成为直播电商的新特征，快手电商也通过总结直播运营规律，面向所有商家推出STAGE 直播运营方法论，以盘货品、盘直播、盘商业化、盘福利和盘亮点为核心电商运营技巧，帮助商家更好地理解运营、改进运营。
而以快手电商STAGE方法论为基础，配合快手年货节大促期间平台流量等资源的加持，明妹儿、超级丹等多个商家都完成了有效转化，实现爆发式增长。
传统服饰商家入驻快手，从长远出发谋求精细化发展
明妹儿是服装行业的资深从业者。从北京大红门到河北沧州，明妹儿的进货源地跟着服装批发市场的转移而变动，在此过程中，她也结识了不少商户老板，“二批”生意做的愈发顺利。
2018年夏天，喜欢刷短视频的明妹儿偶然间发现快手上有人开始卖货，刚好店里有些换季下架的服装，她将服装随手拍成短视频发到快手上，意外获得了不少粉丝的关注。
“当时可能玩快手的商家比较少，只要发发视频，每天都能涨一百多个粉丝。”通过坚持更新视频，很快明妹儿就积累了上千粉丝，并尝试开通了第一场快手直播。“当时直播间有二十多人，一场直播下来卖出了三四十件衣服，比实体店一天卖得还多。”
此后，明妹儿开始在快手时不时上架一些日用品，拓充品类。蒸蒸日上的生意让明妹儿开始重新审视快手电商平台。在她看来，无论是做实体店，能够接触到的客群总归是有限的，而快手电商平台能让商家接触更庞大的客群，更有利于商家发展，于是她决心将工作重心转移至快手。
同时，她也认识到当前粗放的运营方式并不利于后续发展，“只有带优质好货才能留住老铁”。作为华北地区最大的服装批发产业带，明妹儿所在的河北沧州汇聚了大量服装厂家，她也积极利用当地的产业优势，放弃从商户档口进货，转而和源头工厂合作。
活学活用 “五盘”方法论，年货节销量连续破峰
有了靠谱的进货渠道，运营方法也得跟得上。与此同时，在快手电商小二的帮助下，明妹儿也愈加了解快手电商平台的玩法，今年快手电商针对商家推出STAGE方法论，明妹儿通过学习了解制定了适合自身的电商经营策略，并在快手年货节中得以应用。
在直播前期准备中，明妹儿按照快手电商STAGE方法论中的“盘直播”技巧，在快手年货节前几个月就开始对直播流程进行精心设计，并收集粉丝们的喜好，分析当下最受欢迎的版型，联系厂家备足了货品，力求在直播期间为粉丝提供更加多元地选择，吸引粉丝持续停留、多次购买。
在货品质量上明妹儿更是严格把关。“我们家衣服都采用广州和浙江发过来、当下最流行的面料，做好成衣入库前我们还会进行抽检，保证产品质量。”
地处货源地，明妹儿的货品都由厂家直销，品质保障、价格“抄底”，极大满足了快手用户对于高性价比货品的需求。与此同时，通过“盘货品”设计合理的组货和货品上架顺序，能够最大化发挥每个产品的吸引力，打造高光商品，拉动整场直播销量。
活动期间，明妹儿先以引流款产品开场提升直播间热度，再上架主推货品。针对广受大家喜爱的爆款服饰，她则会放慢直播节奏，拉长介绍时长，进行重点推荐，反复上架。
贴心的讲解搭配上福利商品、直播间工具的灵活运用，明妹儿也将“盘福利”的效果最大化，提升了直播层次感，保证了良好的直播间气氛。
此外，明妹儿也深知，货品贵在质量，销量重在宣传，预热短视频是直播成功与否的先决条件。但同时对于商家来讲，没有找到目标客群，做再多宣传都无异于“对牛谈琴”。因此快手电商鼓励商家使用快手投流工具“盘商业化”，匹配对应的细分用户群体，有针对性地进行用户投放，获取公域流量，同时激活私域粉丝，提高有效转化。
为保障营销精准度和效果，明妹儿每日都会发布短视频“盘亮点”，通过展示产品卖点，并配合快手磁力金牛对30到40岁的女性进行投流，撬动公域流量，整体推广ROI达到了5。优化了自身的经营线路，明妹儿在年货节首日就迎来了爆发，GMV达50万，并在后续几日中接连突破，最高GMV达80万，一举实现最高单日GMV近3倍的跃升。
从“野生商家”到“技术型商家”，精细化运营增益又提效
尽管在此次年货节期间明妹儿完成了飞跃式成长，但真诚始终是她的生意底色，“我就是个农村人，只知道实实在在介绍产品，不会搞那么多虚头巴脑，每件服装我都会试穿、展示，希望能让粉丝们通过直播看到各处细节和最真实的上身效果”。
明妹儿用“日久生情”来形容自己和粉丝的关系。“在实体店，商家和顾客之间的信任关系是很难建立的，但快手的信任电商氛围让我很惊喜，也感到很温暖。”
粉丝们对于产品的细节提问有时都无需明妹儿亲自回复，“有人在公屏报出自己的身高、体重询问适合的码数，我们老粉直接就会为他解答，有时还会分享自己的购物体验给新粉参考”。口口相传的氛围进一步促进了粉丝的有效转化，明妹儿的粉丝量也在活动期间增长至157万。
迅速飙升的成绩没有让明妹儿懈怠，反而激起了更强的斗志。“我做快手这么多年，对平台很有感情，很多粉丝从最开始支持我们到现在，接下来我计划继续在快手上做下去，实实在在地为老铁们带来福利好货，争取以后每次直播都进步一点点。”
从“野生”商家到“技术型”商家，明妹儿的“一飞冲天”离不开快手STAGE方法论的熏陶。事实上，不止是明妹儿，还有更多主播在快手电商推出的STAGE方法论指导下，通过完善直播间组货、短视频内容、投流等各个操作环节，在快手年货节中取得了亮眼的销售成绩。
拥有千万粉丝的快手头部服装主播超级丹在年货节期间为冲出重围，在直播前与品牌方积极沟通，尽量让每件产品价格触底，根据粉丝购买的爆款和粉丝需求倾向，筛选爆品，并利用预热短视频放大产品优势，用极高性价比的福利品承接用户流量，刺激大家下单购买。此外，她还充分利用商业化投流，获取更多公域流量，并配合货品策略使其成功转化为账号的私域流量，形成良性循环。
通过自身丰富的电商经营经验和对快手电商STAGE方法论的拆解和应用，超级丹让直播有筹备、有计划、有重点，最终另辟蹊径，在开年第一场直播中收获了理想的销售成绩。
以明妹儿和超级丹为例，不同量级、销售风格主播的不俗表现再次印证了快手电商STAGE方法论的可行性。