“过去十年，我们是技术驱动、市场驱动的，用技术解决企业的数字化转型问题。如今，云计算、产业数字化已经成为国家战略，作为一家上市企业，我们更应该积极响应国家战略，用原创技术服务数字中国。”青云科技副总裁林源表示。

建设数字中国 青云科技奔赴下一个十年之约

过去十年，青云科技伴随着云计算技术的高速发展走入了黄金时期，相继满足了PC互联网/移动互联网对云资源的基础诉求，以及行业客户对于产业数字化能力的技术需求和市场需求，构建了“云、网、边、端”一体化的产品体系，积累了深厚的行业经验和专家知识。

创立之初，青云科技就选择了一条起步难却长久的道路——从技术底层开始的全自研，满足了行业客户的严苛需求，并且在开源领域下了很大的功夫，全力投入云原生，其KubeSphere容器平台已成为全球受欢迎排名第二的开源容器平台。从公有云到混合云，再到大规模云技术和管理平台，青云科技的底层技术创新一直紧跟产业的需求变化，为数字经济的发展提供了坚实的技术底座。

疫情期间，青云科技已完成部署的桌面云产品帮助光大银行成为第一家完全“复产复工”的银行，得到了银保监会的肯定。在交通行业，青云科技携手ISV、设备供应商等伙伴帮助江苏交控部署了互联互通的“云、网、边、端”一体化ICT平台，使其能够利用小程序、APP实时看到过去两个月湖北省相关车辆在整个江苏省的流动轨迹。在该平台上，业务创新或需求的响应时间从3-6个月缩短至数天到一周。在物流行业，传统IT架构已无法满足快递企业爆发式的业务需求，青云科技通过云原生的解决方案帮助中通快递化解了困难。诸如此类的案例比比皆是……

“我们会承担更多的社会责任，任何动作都要与国家战略紧密相关，服务于产业数字化、数字新基建、‘东数西算’，以及‘双碳’目标，成为建设数字中国的核心云厂商。”林源说。为此，青云科技面向下一个十年提出了四“新”战略。

第一个战略是新技术，构建端到端的云原生服务。青云将会All in云原生，围绕容器、DevOps、微服务、可观测性、函数计算等云原生核心技术，通过自研、开源等方式，加速云原生技术创新突破，打造云原生产品家族、云原生场景解决方案，加速企业落地云原生。在银行业，大量的应用开发和上线周期从按月缩短至按周，业务部门繁多、内外部人员复杂，管理每个应用的开发、测试、上线、运营的标准化，都需要云原生的技术、框架或是管理方式。

例如，通过将应用与其运行时所需的计算、存储、网络等资源进行容器化封装，无论在本地还是多云环境都能快速部署、构建、管理基于容器的应用，借助DevOps、微服务、可观测等方式，对企业实现持续交付、持续迭代带来了很大帮助。某银行在全国有40多家一线分行，每一家都有本地业务，需要快速交付应用。其通过引入KubeSphere容器平台，简化了DevOps流程，青云科技提供的Istio帮助该企业轻松实现灰度发布，发布过程从小时级缩短至分钟级，让生产效能提升了40%。

再例如在进行轨道交通等高价值模块故障预测时，过去的日常维护是技术工人站在车头上，用肉眼的方式做轨道探伤以检测轨道受损的部分，并进行手动记录。有了云边协同的能力，通过在轨检车上接入多个传感设备，如摄像头、3D相机等，从不同角度拍摄收集轨道图像信息，再由边缘计算的算法模型完成基本数据处理，上传至云端进行规模分析、模型训练，就能构建一套云边协同的轨道探伤解决方案，大幅降低人员投入，提高轨道探伤效率。

“随着产业数字化的深入，大家关注的一定是应用，而不是资源。我们作为技术供应商，需要帮助ISV、应用开发者尽可能屏蔽所有的技术细节，未来不会再有IaaS，不会再有存储、网络，大家需要的是如何在低代码平台，或是在轻量级、低门槛、高效的开发平台进行应用开发。”林源介绍称，“未来青云科技所有的服务都会基于云原生构建。”

第二个战略是新场景，深入企业业务场景。如今，数字化转型进入“深水区”，企业业务场景发生质的转变，从“经验依赖”转为“数据决策”，从“人力参与”到“自动化流程”，从“平台创新”到“应用创新”等。青云科技深入“新”场景，为企业提供符合实际业务需要的产品、方案，加速场景创新。对于制造、金融、医疗、教育等行业场景来说，打破数据孤岛，建立统一的管理平台和针对性的IT架构可以帮助其实现真正的降本增效。

青云科技重点关注的行业有三个：金融，抓住每年国家对银行业明确的国产替代要求，挖掘信创的机会；教育，围绕教育新基建推进科研和智慧校园的建设，构建算力和混合云平台，以及智慧课堂等解决方案；医疗，在数字化医疗的大背景下，关注三级医院、二级医院的数字化建设，帮助医疗系统更好的基于混合云完成升级。

第三个战略是新路径，积极响应国家战略，以中国科技服务数字中国。政策主导推出“新基建”、“东数西算”、“双碳”等国家战略，利好云计算长远发展。与国家战略同频共振，青云科技的发展路径也逐步迈向服务数字中国的新高度，用中国原创技术，推动数字经济高质量重构与发展。林源认为，“东数西算”的核心是要发展数字经济，所涉及的各行各业的业务问题离不开算力和应用，而在算力和应用之间需要构建一套“操作系统”，也就是青云科技的超级智算平台，向下可以接驳异构的算力和硬件平台，向上可以接驳各类行业应用，这一方式能够支撑政务、产业及企业类应用，满足智慧城市、科研等场景的算力需求。

在林源看来，只有超级智算平台才能让算力具有生命力，支撑多元化产业应用的发展，支撑数字经济，“这就是青云科技在‘东数西算’中扮演的角色——提供一套超大规模、融合异构算力、国产自主可控的、能够向下接驳算力、向上支撑应用的单数据中心建设方案，以及跨数据中心整合的超级智算平台。”

面向“双碳”场景，青云科技重点关注三个领域：建筑，根据碳排放数据进行监测和溯源，从而规划建筑运营管理；能源，助力产业推进结构化转型，为光能等新能源供给提供分布式的技术支持；交通，深化智能汽车与智慧出行，以全局视角建立云控调度平台，将交通情况和车辆运行数据进行统一管理和分析，辅助调度决策更加智能高效，将路况信息及时传达给车主，提供最优出行选择和路径规划，减少车辆拥堵、提高交通效率。

第四个战略是构建开放、多元的新生态。技术、业务、服务“三位一体”，青云科技将积极与国内外开发者、渠道合作伙伴、产业上下游优秀厂商，从技术创新、渠道建设、方案打造等方面，强化彼此之间的协作关系，构建新技术生态、新业务生态、新服务生态，实现技术共享、业务共赢、服务共创。

据了解，青云科技的新生态战略分为三个方面。新技术生态，充分发挥自研技术优势，以端到端云原生技术为核心，借助自研和开源力量，与全球开发者持续研发、迭代、创新计算、存储、网络、数据等技术及其开发插件、工具、协作方式，为用户打造更高效、更便捷、开箱即用的技术应用体验；新业务生态，强化渠道建设，面向全国各区域，金融、医疗、教育、能源、交通等行业的合作伙伴，提供优质的专项资源支持、专业技能培训和奖励认证等，构建共营、共销、共创、共赢的新业务生态，与合作伙伴一起实现增长突破；新服务生态，一方面深度挖掘用户痛点，根据实际业务需求，提供场景化、定制化服务，另一方面构建“杠杆型”平台，集成上下游优秀合作伙伴能力，共同打造解决用户真实需求的解决方案，服务数字化转型。

“事实上，我们的使命在几年前就定下来了，‘以极高效率、极低成本，支撑全场景数字化创新’，现在看会发现特别应景，与国家战略同频共振。”林源谈到，“青云科技迎来十周年之际，在这个具有里程碑意义的时间节点，我们想表达的是‘中国科技服务数字中国’，我们期待中国原创科技能够发挥重要价值，也期待数字中国越快越好的发展，最终实现‘科技共创美好未来’。”