当我们刚刚习惯了使用“VUCA”这个表达式，作为对世界不确定性的常见描述，又不得不面对和重新思考描述这个时代脆弱和焦虑的一个新术语：“BANI”。

近日，【第八届中国好采购年度群英会】在上海成功举办，来自全国、各行各业的1000多位采购和供应链精英，参加了这场采购人的年度盛会，支出宝应邀参加了此次盛会，与嘉宾们共同探讨，巴尼时代（BANI），如何借助数字化手段进行供应链重构与激活。

什么是「巴尼时代」？

简单来说，BANI是英文Brittle,Anxious,Non-linear,Incomprehensible的缩写，也就是说世界是脆弱的、焦虑的、非线性的和不可理解的。

宫迅伟老师现场解读“巴尼时代”

没错，当我们拼命理解和适应VUCA的时候，它又更迭了。

初看“BANI”这个概念，很多人可能会认为「巴尼时代」就是比「乌卡时代」更混乱更艰难。但实际上，巴尼时代和乌卡时代比起来，不仅是程度上的变化，更是本质的变化。

乌卡时代，代表的是不确定性，虽然难以管控，但还可以系统化治理。而巴尼时代，则预示着按照现有的运行方式，事情已经开始变得不可控了。在乌卡时代，应对策略是提高个人思考和处理复杂事情的能力，而巴尼时代的应对策略，则是通过联合运作来改善环境的运行机制。

支出宝认为，巴尼时代（BANI）来临，数字化供应链管理将成为支持中国实体经济全面升级的新引擎，它正在通过改变传统供应链的一系列线性活动的运作逻辑来创造价值。

在数字化智能化的浪潮之中，把握采购供应链管理转型的契机，将帮助企业在下个阶段建立竞争力，真正实现可持续发展。

支出宝被授予【中采甄选】会员单位

大会现场，支出宝被授予“中采甄选会员单位”，也代表了广大采购供应链人对支出宝产品与服务的认可及信赖。

中采甄选，是由【中采商学】发起，致力于帮助企业采购人快速找到精确优质的供应商，架起供应链上下游信息流动的桥梁，提高企业选择评估和供应商管理效率。

中采甄选创立的初衷，就是灵活运用自身优势，让好产品找到好客户，让好采购找到好供应商，为中国供应链发展奉献出自己的绵薄之力。

作为数智采购支出管理SaaS赛道的佼佼者，支出宝已服务近千家标杆客户，覆盖互联网、高科技、先进制造、新零售新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，为小米集团、LVMH集团、滴滴出行、北汽集团、完美日记等多个行业头部及其供应链企业，提供采购支出管理SaaS解决方案。

会场内精彩纷呈 展位前人潮汹涌 

本次盛会，不仅有宫迅伟老师的精彩演讲，全国6强精心准备的案例大赛，主题供应链重构与激活的圆桌探讨，关于全球供应链的大咖分享，峰会现场还设立优秀企业展区，为参会人员提供免费的数字化咨询指导。

在优秀企业展区内，凭借在数智采购SaaS领域的实践经验、完善的产品体系以及具有针对性的解决方案，支出宝展台吸引了众多参会嘉宾驻足咨询，与客户顾问咨询、探讨关于企业数智采购支出管理解决方案的想法和思路。

作为数智采购转型和创新的先行者，支出宝团队以展板介绍、宣传册、系统演示、现场讲解、产品试用等多种方式，全方位呈现了企业数智采购支出管理一体化解决方案。

支出宝数智采购支出管理一体化SaaS解决方案，连通预算、供应商管理、采购商城、智能需求、战略寻源、合同管理、订单管理、支付管理、对账管理、库存管理等企业采购各个环节，不仅支持一站式线上管控采购流程，收集流程中所产生的数据，还能通过对接OA、ERP、财务等办公系统，将相关数据源打通。

通过一套系统，集成所有与采购支出相关的数据，并将业务数据与项目过程绑定，方便企业追踪溯源，提高对采购支出数据的可见性与可控性，为采购部门数据分析提供更多机会。