2023年全国两会擘画出高质量发展的美丽蓝图，凝聚起建设中国式现代化的磅礴力量，作为国民经济的重要支撑，近年来，水泥企业积极响应号召，勇担社会责任，加快推进数字化转型，全力推进企业高质量可持续发展。

1、打造花园式工厂，

走好环境管理“本手棋”

常山南方水泥有限公司（简称：常山南方）坐落于风景秀丽的浙江省衢州市常山县辉埠镇，紧邻九景衢铁路，杭金衢、黄衢南、杭新景高速，205、320、351国道，水泥铁路专用线正在建设中，交通十分便利；企业属于浙江水泥Ⅰ类全能型企业，是中国建材集团规模最大、盈利能力最强的核心企业之一。

春日里的常山南方意境十足，玉兰花、桃花纷纷绽放，微风吹过，空气中能嗅到弥漫着阵阵芳香；道路两旁郁郁葱葱的竹林，青翠欲滴的竹叶一尘不染；一条清澈见底的灵湖溪横穿整个厂区，倒影两旁的垂柳就像一条翠绿色的绸带，成为名副其实的“护厂河”；稍远处，连绵起伏的青山与水泥厂红、白、蓝色建筑交相辉映，远远望去，仿佛徜徉在美丽的花园里。

常山南方厂区美景

2、瞄准前沿技术，

下好科技创新“先手棋”

随着行业竞争日益加剧、人口老龄化问题凸显，水泥企业经营压力也随之增加，常山南方副总经理敬仕洪认为，“数字化转型是企业发展的必然趋势，也是提升企业经营效益和竞争力的必然之选”，在中国建材集团、新天山水泥、浙江水泥的正确领导下，常山南方主动出击，坚持一盘棋谋划，窑、煤磨专家系统、一卡通、智能矿山平台、能源管理平台和设备管理等系统陆续上线，同时，还与信云智联进行联合共创，把握数字机遇，以新科技、新工艺武装企业。

“信云智联拥有丰富的数字化转型经验以及深厚的技术底蕴，我们则拥有对行业、业务的理解能力和行业专家资源，采取联合研发的新型合作方式，能充分发挥双方优势，可以说达到了1+1＞2的效果。”敬仕洪说。

移动视频、智能视频AI、人员定位在高风险作业监管中的应用示例

“硬技术”与“软文化”两手抓，精心管理，全员参与，不断提升员工的安全感、幸福感，是常山南方在安全环保建设方面的成功之处。

一方面，通过大力推广新型设备与先进技术，全方位、多角度落实安全治理。

例如，在生产区前的十字路口处，常山南方前瞻性地安装了“申请式红绿灯”，这套新型交通管理设备，在全国范围内较少有建设，在水泥厂更是屈指可数，投入使用后效果也是立竿见影。

再例如，生产区内重要监控点位的摄像头，部署了信云智联AI算法，主要有未戴安全帽、未系安全带、闯入禁区、违规攀爬等算法，能够实时监测并分析出区域内的异常情况，并及时推送告警消息给工作人员，以及时规避风险。

另一方面，厂区内设置了大量安全提示牌，安全标语、口号随处可见，用于弘扬绿色、安全文化。水泥厂通过这些有温度、有感染力的话语，使安全理念入脑入心，在潜移默化中增强员工的安全意识。

从新型设备、前沿技术到新合作模式，不仅将常山南方人与时俱进的新观念、新思维以及乐于接受新事物的能力展现得淋漓尽致，也印证了常山南方全力推进安全生产管理工作的决心与信心。

常山南方厂区安全提示牌

3、强化联合研发，

落好智能安全生产“妙手棋”

数字化转型提速，企业更需筑牢安全根基。常山南方对安全生产工作的重视，不仅每一步都落在实处，还沉淀并形成了独具特色的常山南方招式。

招式一是成立独立生产系统，由总经理直管安全环保管理部门，专门负责安全环保工作，坚持每周组织员工学习安全知识，贯彻安全生产理念，落实安全生产举措。

招式二便是充分利用智能化辅助手段，上线智能安全生产管理系统，该系统由常山南方与信云智联携手研发，于2022年6月正式上线，共计部署了19个模块，具备相关方管理、应急管理、教育培训、隐患排查治理、危险作业管理、职业健康管理、目标与职责管理等功能，并融入了安全领导力、随手拍、安全行为观察、能量隔离等内容，为企业安全生产的许可管理、风险管控、隐患排查、预测预警、事故调查等提供技术支撑，不仅降低了管理成本，还有效提升了安全生产管理的规范性和效率。

智能安全生产管理系统PC端与APP端应用概览

“上线10个月以来，系统在常山南方运行情况良好”，常山南方安全环保部副经理朱聂飞介绍说，“通过将安全生产管理工作融入到系统中，统一规则、标准和流程，减少了因为主观意识造成的影响，再结合奖惩制度，以考代惩，定期进行考核，营造全员讲安全的氛围，让大家树立起牢固的安全意识。”

此外，常山南方总经理助理王坚强也表示，“系统的全景看板一目了然，有很高的实用性，为违章追溯提供了便利，也对人员的违章行为起到了很好的震慑作用。”

通过全景看板以企业管理者视角“看”安全

4、收获显著效益，

共赴高质量发展新征程

今年3月6日，中国建材集团成功组织召开了科技成果评价会，经专家评审，认为“智能安全生产管理系统具有较高的技术创新性、技术先进性和实用价值，达到国内同类产品领先水平，具有较高的社会和经济效益，具备推广价值。”

正如专家评价，该系统可满足水泥企业安全生产管理需求，敬仕洪对系统的良好表现也表示非常认可，“隐患排查治理、反违章、作业安全、相关方管理、工器具管理、教育培训、安全文化建设、告警中心等模块在水泥厂中的使用率比较高，例如，隐患排查治理模块能够有效降低工作量，从前，隐患治理需要人眼逐一排查，不仅速度慢，还容易遗漏，现在，通过系统可以实现自动跟踪，还能及时通知到相关工作人员进行整改，直接提升了大家的工作积极性，工作流动起来了，效率也高了；相关方管理模块则大幅度提高了资质的审核效率，以前为申报、审核外协单位资质，我们可能要各个办公室跑五六趟，现在大家只需要按照格式上传信息，随时随地、动动手指就可以进行审核，不仅避免了跑来跑去，也节省了时间，切实提高了效率……”

由此可见，通过智能安全生产管理系统，常山南方实现了业务与流程的深度融合，数字化与智能化的深度融合，业务通过流程实现，流程又反向推动业务，从而形成一体化、完整的闭环管理体系。

“人机协同”新型管理模式，为管理者赋能

“从构思到落地，从1.0、2.0到3.0版本的升级优化，智能安全生产管理系统实现了持续迭代，这既是工厂安全生产管理手段升级的体现，也是对我们与信云智联携手共创阶段性工作成果的肯定。未来，希望能进一步完善系统功能模块，将更多场景纳入系统，在更深层次、更广领域进行合作。”敬仕洪指出，“下一步，常山南方将加速推进集高端化、智能化、绿色化为一体的现代化智慧工厂建设，以一盘棋思想深入践行集团“材料创造美好世界”的企业使命，为实现高质量发展、建功新时代贡献更大力量。”