8月11日晚，“数治企业，韧性变革——共创生命科学行业新动能”之金蝶特约·西普大讲堂在海南博鳌圆满落幕，金蝶携手一心堂药业、葫芦娃药业、中康科技、雨诺股份等众多行业标杆企业，共同探索在复杂多变的大时代背景下，企业如何把握可组装技术对传统ERP重构的机遇，实现可组装业财一体化，共同走向高质量发展，共创行业数字化新动能。
8月9日至14日，以“二元协同重塑产业——开启个人健康主体责任新时代”为主题的2023西普会将在中国博鳌盛大举行！西普会，全称健康产业（国际）生态大会（英文简称CPEO），是中国健康产业极具前瞻性的产业会议，已成功举办十五届。本届大会立足“前瞻洞察、智慧决策”，以高价值、强交互为创新主轴，推动产业重塑与升级！
从洞察到实践
全方位解读生命科学行业奥秘
三医（医保、医疗、医药）协同引导未来医药行业的改革，深化医疗卫生体制改革。医药企业如何面对变化，穿越周期？金蝶中国行业经营部总经理梁威发表《数治药企，韧性变革》主题洞察，解析企业组织韧性变革实践模型，分享金蝶经过为期四年深入调研100+家企业关于企业韧性发展的研究结果，全面展示高韧性企业的七大特点。梁威以多个行业领军企业为例，充分展示高韧性企业的管理特点，并总结到，高韧性企业能够快速吸收数字化新思想：从ERP到EBC，重塑大模型时代企业的数字能力。
金蝶中国行业经营部总经理梁威发表主题洞察
市场竞争格局日新月异，当前阶段，规模越大的头部企业，面临的竞争压力也越大，唯有数字化能够助力“大象跳舞”。一心堂药业股份有限公司常务副总裁张勇发表《可组装业财一体，升级传统ERP》主题分享。未来，医药零售行业企业无法再依赖进销差价获得利润，而要通过提供高质量的服务，才能形成核心竞争力。
基于技术平台领先、资源保障丰厚以及“财务专家”定位的优势，一心堂选择携手金蝶共赴数字化转型之路，实现GSP全面管控，构建新业财一体化平台和低代码、可组装PaaS平台。目前，一心堂数字化转型项目已助力财务九大业务形成闭环，六大业务领域实现全面业财融合。未来，一心堂期待着整体下一代金蝶ERP项目成功验收，为一心堂的业务管理带来更大的“想象空间”；同步提升五大能力，实现“共创、共建、共赢”，长久助力国家的“健康事业”。
一心堂药业股份有限公司常务副总裁张勇发表主题分享
“让可组装业财一体，成为企业未来十年的发展基石”，金蝶中国生命科学行业总经理吴雪军发表《可组装打造医药产业数字化》主题分享。在三医整体改革的加速下，生命科学产业迎来变革机遇，到了突变时刻。传统ERP逐渐落后，金蝶云·苍穹APaaS平台应运而生，可以预见，“可组装”将是构造下一代管理软件的核心思想。
此外，未来可组装管理软件的融合交付往往由多方开发并行，跨组织、并行项目群的管理非常重要，唯有基于微服务架构的低代码APaaS平台可以做到。同时，刚刚重磅发布的苍穹GPT，能够赋能企业快速运用新技术。作为PBC实践的引领者，以一心堂、葫芦娃等为代表的一众先锋企业均已选择金蝶可组装平台和应用来应对时代巨变。期待越来越多的企业加入我们，携手迈向生命科学行业企业飞速发展的未来十年。
中国生命科学行业总经理吴雪军发表主题分享
会上，金蝶资深行业生态伙伴雨诺股份CEO冯张龙发表《医药行业数字化转型实践》主题分享，通过四个行业案例深度展示了雨诺与金蝶合作项目内容及成效，包括数字化核心应用架构、大健康前端业务统一整合、集团全渠道多业态会员运营、医药工商业新营销等。雨诺表示，期待未来雨诺云与金蝶云·苍穹在工业数字化、商业数字化、药店数字化三方面展开更多合作，打造大健康行业数字能力引擎，共筑医药行业数字化生态。
金蝶资深行业生态伙伴雨诺股份CEO冯张龙发表主题分享
行业大咖共聚
探索企业韧性生存法则
在圆桌对话环节，一心堂药业股份有限公司董事长阮鸿献，葫芦娃药业集团副总经理兼CFO于汇，金蝶中国高级副总裁、大企业事业群总经理马兴旺重磅齐聚，中康科技副总裁李俊国精彩主持，高瞻远瞩，就生命科学行业企业如何实现韧性变革进行深度交流。
对话
主持人中康科技副总裁李俊国提到，从全球到中国市场，在百年未有之大变局背景下，企业要具备韧性生存的能力。何为企业韧性生存？大咖们各抒己见。
一心堂药业股份有限公司董事长阮鸿献首先回顾了一心堂和金蝶的深厚合作友谊，在国产化替代大趋势下，金蝶是一心堂数字化转型路上最可靠的“战友”。此外，阮鸿献形容，企业做数字化转型要选择合适的伙伴和技术平台，否则就如同高价买了一架737飞机，回去发现没人会开、没人会维护，那效果还不如直升机。
葫芦娃药业集团副总经理兼CFO于汇表示，企业韧性对于葫芦娃来说，在于三点：第一，在大变局下保持战略定力；第二，优秀的抗风险能力；第三，长期可持续发展能力，这需要有数字化能力的加持。
金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理马兴旺表示，企业韧性表现在从危机中迅速恢复的能力。具体来说，一个企业的韧性体现在两个层面，第一个层面是企业家本身的韧性，包括站位、格局、境界、能力等；第二层面才是企业本身的韧性，包括组织、文化、供应链、资本等。而数字化工具和手段能大幅帮助企业提升韧性。
在中康科技副总裁李俊国看来，企业韧性其实就是如何能够最大化适应不确定性的能力，唯有通过降低风险、寻找新的发展方向来提升能力。
最后，作为标杆案例，各方也分享了在与金蝶合作数字化项目后，企业得到的显著收益和深刻体会。
葫芦娃药业集团副总经理兼CFO于汇分享，金蝶式可组装平台可以根据业务需求快速实施部署所需的功能，并不断调整，这与传统一体化平台有非常大的区别。未来3-5年，葫芦娃还将基于金蝶平台全面提升数字化管理能力，打造包括业财共享平台、产供销协同平台、营销赋能平台在内的全面数字化管理平台。
一心堂药业股份有限公司董事长阮鸿献表示，通过数字化思维和工具的运用，帮助企业在管理过程中降低成本、提升效率，同时也帮助企业找到最适合自身发展的一套管理方式和运用工具，这是一心堂在与金蝶合作过程中最大的收获。
在企业如何做好数字化问题上，金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理马兴旺总结到，对于大型企业，对数字化转型有正确的认知以及足够的认真，是做好数字化的关键因素。同时企业要利用数字化实现业务前瞻，而不是永远通过“后视镜”看问题。
分享嘉宾合影
“从神农尝百草到弗莱明发现青霉素，人类对于生命科学的探索从来没有停下过脚步，在AI等科技的加速下生命科学进入到了快速发展的黄金时代。”把握时代机遇，从传统ERP企业资源计划到EBC企业业务能力，金蝶在云服务领域持续深耕，已助力超过740万家企业构建EBC。未来，金蝶期待与客户和伙伴共同努力，为生命科学行业提供更多、更好的产品与解决方案，探寻生命科学行业数字化转型的无限可能。