随着互联网在中国的普及和蓬勃发展，我们正面临者人类历史上又一次伟大的革命：第四次工业革命。第四次工业革命的特点是以互联网产业化，工业智能化、一体化为代表，以人工智能、清洁能源，无人控制技术，量子信息技术为主的全新技术革命。能否抓住第四工业革命的历史机遇是关系大国崛起，中华伟大复兴的重要关口。党的十八大以来，习总书记牢牢把握数字化、网络化、智能化发展趋势，做出一系列新论断新部署新要求，为引领中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段指明了前进方向、提供了根本通道。

在工业革命4.0的宏观时代背景下，各行各业都在由传统的生产、组织模式飞速向数字化、网络化、智能化方向靠拢、转型，这是一场关乎国家和行业命运的攻坚生死战；数字化、智能化转型升级成功，意味着脱胎换骨，凤凰涅槃，搭上时代的列车；失败意味着将被扔进历史的垃圾堆，无情被淘汰。

建筑行业在工业革命4.0的时代洪流中，以习近平总书记的关于互联网和数字化、智能化相关论断和部署为依据，解放思想，躬身入局，超前谋划，精耕细作，取得了非常好的阶段性的成果。但是我们应该看到比较于其他行业，建筑行业的信息化、数字化和智能化转型升级相对滞后。根据前瞻产业研究院数据显示，当前我国建筑信息化投入占总产值的比例仅0.1%左右，远低于发达国家1%的平均水平，较国际平均水平的0.3%也有较大差距。据麦肯锡《想象建筑业数字化未来》报告统计，在全球机构行业数字化指数排行中，建筑业在资产数字化、业务流程及应用数字化、组织及劳动力数字化方面据倒数第二位，仅高于农业。

造成建筑行业数字化转型目前这种局面的原因，除了以上所陈述的投入不足外，个人认为还有以下原因：

首先，建筑行业从立项、规划、设计、施工、管养阶段各自既独立又互相关联耦合，但是从责任主体、规范标准、成本费用、边界条件等又各自独立实施，从立项开始向后一阶段流转过程中，整体面向信息化和数字化的顶层设计、统筹规划以及交付均没有在一个标准和规范下实施完成，而是“各扫门前雪，那管他人瓦上霜”，从而形成了自我保护机制和壁垒，各自为政，导致最后互联网“互联”连不起，数字化无“数字”。

其次，没有从根本上解决“客户”和“用户”的一致性问题，甚至相互割裂和矛盾。“客户”是出资方，负责系统顶层设计，“用户”是基层使用方，负责业务流和数据流的生产。客户的顶层设计和用户的业务流、数据流之间互通、衔接和耦合深度不够，甚至互相矛盾和冲突，造成这种现象的主要原因是客户和用户之间需求不一致。顶层设计必须有高度、深度和广度，往往大而全，作为企业高层管理者要的是结果，这些要求无可厚非，天经地义。然而，万丈高楼平地起，没有基层的用户亲自操作业务系统，为系统提供最底层的业务流、数据流，再高大上的顶层设计也是无根之木。客户是出资方，系统建设方必须重视客户的诉求，所以系统建设方必须听从客户这个指挥棒的指挥，但是这样往往就忽略“用户”的需求，甚至完全没有考虑用户的感受，导致系统建设完成后界面不友好，使用不便捷，“用户”不买账，最终导致没有底层的业务流和数据流。没有基层的业务流和数字流的支撑，系统犹于建在沙漠上的大楼：根基不稳，摇摇欲坠！即使顶层设计再完美也是海市蜃楼，昙花一现，无法达到最初的设计目标。

第三，建筑行业业态很多，涉及到的行业和技术门类庞杂，即使把某一个细分领域做到市场的认可，工程量都是海量的且耗费时间周期均较长（以年计），叠加行业技术、设备、工艺、组织架构以及软硬件等的快速迭代，建筑行业的数字化、智能化升级在统筹设计阶段还需要对接国际国内最前沿的技术、设备、软硬件等，导致整个行业在数字化和智能化转型中工程量巨大，负担过重，步履缓慢。

第四，建筑行业没有解决流程和组织架构的标准化问题为行业的数字化转型带来障碍。大家知道，没有标准化就没有数字化、智能化，标准化是数字化和智能化的前置条件。但是由于建筑行业的行业特殊性，特别是施工企业流程标准化程度不高且不同企业之间还有巨大的差异。各施工企业的组织架构、管理模式、生产模式不同又衍生出合同管理、现场管理、结算管理等等一系列的差异和变化，各种情况相互交织、耦合、叠加，导致情况非常复杂，为行业的数字化转型带来一定困难。

最后，影响建筑行业数字化智能化转型还面临旧习惯、旧势力的阻力。建筑行业是一个相对粗放的行业，精细化程度相对低一些。多少年来，由于技术和管理手段的限制，很多东西都是在相对混沌和模糊状态下实施，模式根深蒂固，结果相对粗放。以前行业里有说法：修隧道利润最高，因为在当时技术条件下隧道施工没有技术和手段没有办法完全监管到位，协作队伍往往通过节省材料的方式节约成本。但是随着检测技术的发展，现在我们可以通过技术手段对隧道全断面进行“透视体检”，以节省材料的手段节约成本已经完全没有可能，这就是技术发展带来的变革。变革本身就是一个打破旧的利益格局，从新分配利益的过程；所以建筑业实现数字化、智能化转型后企业将实现实时、穿透式管理，管理各层级数据共享、透明，所有流程、审批、数据流全部都在阳光下运行，彻底摆脱以前的混沌和模糊状态。从行业的角度来讲，摒弃旧习惯，建立行业新秩序大概率会有一个新旧势力博弈过程。

今年8月21日，财政部正式对外发布了《企业数据资源相关会计处理暂行规定》，并自2024年1月1日开始实施。数据资产入表标志着国家把数据作为生产要素的坚定决心，有助于有效反应企业在数据要素方面的投入和收益，增厚企业资产，辅助国家加强对数据要素市场的统筹管理，开启数据要素产业的大时代。《规定》的发布再一次说明了国家支持各行各业数字化、智能化转型的坚定决心。对于建筑行业来说，我们别无他路，只有坚定信心，紧跟时代步伐，勇攀高峰，做大做强建筑行业的数字资产，尽早实现行业的数字化、智能化转型从而凤凰涅槃，展翅高飞！

北京朗道新科智能科技有限公司

总经理张海波