2023年9月14日，由中关村太极治理管控信息技术产业联盟主办，太极计算机股份有限公司、北京太极法智易科技有限公司（以下简称：太极法智易）承办的“2023数字时代国资国企法治与合规研讨会”在南京顺利召开。

太极计算机股份有限公司助理总裁王晶出席并致辞。

王总表示，我们身处在一个瞬息万变的数字化、全球化的时代，机遇和挑战并存。企业如何在变化中保持合规经营，保障企业的长远稳健发展，是大家面临的重要挑战之一。今天我们围绕合规管理信息化这个主题，深入讨论如何借助信息技术，提升合规管理水平。太极法智易作为本次研讨会的承办单位，在企业经营管理数字化领域深耕近20年，形成了智能合同法务管理、智慧风控合规管理和数字化采购管理为核心的产品解决方案。让我们携手共进，为企业合规管理，持续发展注入更多的智慧和力量！

北京太极法智易科技有限公司总裁欧睿出席并致辞。

欧总表示，研讨会非常有意义，嘉宾将从不同维度为大家带来各自在法治合规、风险管控方面的经验以及央国企数字化建设路径的讨论。太极股份是中国电科旗下的上市公司，做为中国网信国家队力具有信创核心自主技术能力。太极法智易是太极股份专注法治与合规业务过程，并用数字化形式来承载的专业的产品型公司。企业要高质量发展，科技创新和风险管理是两条重要主线。希望本次研讨会太极法智易能为大家搭建一个风控合规，特别是在数字化上的一个交流，分享的平台。在这个过程中，一方面帮助企业解决风控合规中遇到的一些问题，另一方面，也让我们在数字化产品中越来越成熟，越来越符合国内发展情况，符合国际发展趋势。

以合同管理为抓手，落实风控合规、促进央企集团化管理提升

中国钢研科技集团总法律顾问汤建新汤总逐步深入的介绍了企业如何借助合同管理这一抓手，落实企业风险合规，从而帮助央国企实现管理的提升、服务经营的。内容概要：

l 拉通京管理一张网 集中端到端闭环管理

l 合同管理系统的目标

l 合同管理系统的整体方案

l 系统建设的5大特点

l 数字信息化落地的5个关键

国资企业法治合规数字化实践

浙江海港集团副总法律顾问张建军张总重点介绍了海港集团做为国内第一家集约化运营管理全省港口资产的省属国有企业，海集团的合规体系化建设的特点、特色，以及在合规体系建设，合规管理落地见效上面的借鉴意义。内容概要：

l 海港集团一体化合规管理体系建设背景

l 对合规数字化的理解

l 海港集团合规体系化建设的特色

l 海港集团合规数字化的建设实践

l 管理思维三要素

l 信息系统建设路径

数字赋能，淮河能源“五位一体”全面风险防控 创新融合实践

淮河能源控股集团风险管理部部长张伟张部重点介绍了风控、内控、法务、合规、审计五位一体的智能化建设过程以及建设经验。内容概要：

l 淮河能源集团介绍

l 全面风险防控体系建设背景

l 淮河能源集团体系建设实践

l 淮河能源集团信息化建设的具体方法

l 数智化运行成果分享

合规管理的渊源、体系化要求以及落地

ISO TC309中国注册专家、京都律师事务所涉外业务部主管合伙人张利宾张律重点从ISO TC309、国际视野、标准体系上，以及数字化建设路径上企业应该做什么，怎么做。内容概要：

l 合规源于外部监管和公司治理

l 立法和外部监管促进合规范围扩大

l FCPA: 1977 美国《反海外腐败法》及其案例

l 安然事件与《萨班斯-奥克斯利法案》

l 对合规管理体系化的认识

l 合规有效性评价：ISO 37302 合规标准

l 合规价值理念的转变以及未来合规的发展趋势

合规管理体系落地难题及数字化解决之道

研讨会最后，太极法智易首席业务专家刘爱刘总从三个问题出发介绍合规管理的数字化之道。第一，合规为什么重要？第二，央企，国资企业在合规这件事情遇到的难题是什么？第三，怎么利用数字化、信息化手段把合规这件事情落地。内容概要：

l 合规为什么重要

l 央国企合规管控为什么难落地

l 数字化之解决路径

本次研讨会旨在交流探讨央国企在信创背景下如何深化法治建设，加强合规管理，推进“多位一体”的大风控管理体系建设，实现数字化转型为企业高质量发展注入新动能，为企业带来新的机遇！作为专业性的交流和分享活动，2023数字时代国资国企法治与合规研讨会得到了与会嘉宾的一致好评，大家纷纷表示，此次交流活动内容丰富，专业性强，开拓了视野，促进了企业之间的交流，专家们的精彩演讲干活满满，更是让与会代表收获颇丰。

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