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美云智数获评2023年度中小企业“链式”数字化转型典型案例

以汽车零部件公司赛恩特为例,通过生产全价值链拉通及生产透明化管控,经济效益指标显著,设备综合效率OEE提升超过11%,主营业务收入提升21%以上,人均产值增幅超过11%,交付周期提升33%以上,成功入选 “佛山市二级数字化智能化示范工厂”。
发布时间:2023-11-29 10:26        来源:赛迪网        作者:

日前,中国工业互联网研究院、国家工业信息安全发展研究中心组织公布了2023年度中小企业“链式”数字化转型典型案例名单,66个典范入选,其中美云智数“基于佛山汽车零部件产业打造具备行业属性的公共技术服务平台”获评生态赋能模式案例。

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生态赋能“集群转型”

中小企业是我国经济社会发展的生力军,是推进新型工业化的重要力量。中国工业互联网研究院发布《中小企业数字化转型发展报告(2023年)》指出,我国中小企业超过5200万家,体量庞大、门类众多。在1.2万家专精特新“小巨人”企业中,制造业企业超1万家。

当前中小企业数字化转型实践探索涵盖“点、线、面、体”路径,就“面”而言,强调“集群转型”寻求“最大公约数”,生态赋能模式等模式加速涌现, 一方面为产业链上中小企业提供有效可靠的数字化转型解决方案;另一方面提供资金、人才、订单对接等多元化服务,构建全方位、全链条、全要素的数字化转型生态,引导中小企业实现数字化转型。

基于美的集团全价值链数字化转型实践及美云智数在汽车零部件行业沉淀的丰富经验,美云智数打造纵向赋能汽车零部件产业,横向辐射多行业的公共技术服务平台。以ITSM服务体系为主要抓手,从咨询诊断、方案建议、应用服务到IT运维等全流程阶段,持续为汽车零部件中小企业提供多方位全流程的数字化转型应用及服务。

同时,美云智数积极整合行业协会、运营商、数字化服务商及金融机构等生态资源,为中小企业提供汽车资质认证、数字化人才培训、供应链金融、专精特新辅导等公共服务,助力汽车零部件中小企业向精细化、集成化、数智化运营加速迈进,高质量推进产业转型升级。

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美云智数“1+3+N”模式

基于1+3+N”模式美云智数打造一个基于汽车零部件行业的公共技术服务平台,聚焦产业结构升级、推动中小企业数字化转型及构建产业服务生态三大目标,为汽车零部件企业提供N种产品及服务,助推汽车零部件产业集群式高质量转型发展。

建设汽车零部件行业公共技术服务平台,夯实企业数字化基础,打造公共服务生态,提供具备行业属性的SaaS云服务,重点打通供应链、供销端、售后和物流等场景,带动资金流转和供应链上下游共生,同时提供行业前沿的开发者工具,沉淀行业工业模型及共性技术,营造汽车零部件行业集群的开发者生态。

此外,基于平台提供数字化转型知识课程、数字化人才培训和开发者社区等服务,培育汽车零部件行业数字化人才,打造具有行业特色的产、学、训、创为一体的数字化人才培养基地,并不断培育汽车零部件行业案例标杆,将成功经验在行业内推广应用,以点带面推动汽车零部件产业的发展壮大。

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美云智数联合政府、行业机构、链主企业、渠道合作伙伴等形成“政府+服务商+企业”共创模式,梳理汽车零部件生产全链条的应用场景,帮助大量汽车零部件企业快速寻求到适合自身现状的转型路径,打造汽车零部件行业领域的“领航”路标,大大减少企业的转型试错成本。

截止目前,公共技术服务平台已赋能数十家不同体量、不同发展阶段的汽车零部件企业实现了局部或全面的数字化改造。以汽车零部件公司赛恩特为例,通过生产全价值链拉通及生产透明化管控,经济效益指标显著,设备综合效率OEE提升超过11%,主营业务收入提升21%以上,人均产值增幅超过11%,交付周期提升33%以上,成功入选 “佛山市二级数字化智能化示范工厂”。

未来,美云智数将持续推广“链式”典型方法以及经验成效,为广大中小企业提供可行方案以及参考路径,助力中小企业加“数”前行。

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