“推动数字化，可节约25%的采购成本、减少80%的采购与供应链管理流程。”近日，成都市新都区发布消息称，在其举办的专题培训上，邀请了广州万物集工业互联网科技有限公司(以下简称“万物集”)董事长兼总经理周艳华为新都区60余家工业企业开展“工业互联网助推企业降本增效”专题辅导。

当前，工业互联网作为一种全新工业生态和新型应用模式，既是数字产业化发展新的增长点，又是产业数字化新的基础设施，也是推动企业转型升级、实现高质量发展的重要抓手。万物集致力于以全链路数字化采购解决方案模式，通过“选、买、管、优”的价值理念，为客户提供维护保养(Maintenance)、维修作业(Repair)和生产运营(Operation)过程所需的全品类工业品，助力企业降本增效。

在此次专题培训会上，周艳华围绕数字化对于推动产业转型升级的重要性、实际操作过程中企业面临的最大痛点进行了分享，并结合自身在MRO领域的丰富经验，展示了MRO行业如何分阶段地实现数字化转型。

周艳华表示，数字经济事关国家发展大局，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。而对于企业来讲，对供应链进行数字化转型既可以实现降本增效，将采购部门从成本中心转化为价值创造中心;也可以连接外部供应链生态，整体提升供应商及履约管理水平。

在数字化供应链的落地实践中，最大的挑战在于多批量、少批次物料的管理，以及如何实现流程成本、冗余库存、人力浪费等隐藏成本的优化。企业在此过程中需要落地三个重要工作：第一，将没有结构化的无效数据转化为标准化的有效数据，实现从“数据化”到“信息化”的转变;第二，让数据通过物联网的方式流动起来，实现全生命周期的数据监控，实现从“信息化”到“数字化”的跨越;最后，通过算法分析、提炼数据，充分释放数据资产价值，真正做到“智能化”，最大程度地提升企业数据资源潜力。

周艳华说，企业的采购数字化转型主要分为“选、买、管、优”四个阶段。通过数字化海量商品库，企业可以自如实现工业品的全球选品;通过Punch-Out、API、企业站、在线商城等数字化对接工具，可以提升企业采购管理效率，节省运营成本;通过智慧总仓——前置仓——智能仓——智能柜链条大幅提升仓储准确率，为企业带来更高效、准确、智能的仓储管理体验的同时，降低了企业用人成本;通过数智化运营解决方案帮助企业梳理和简化MRO采购流程，进一步降低隐性成本。

作为广州本土发展起来的万物集，通过对MRO千万级商品数据进行全面梳理，对海量商品进行了归并、赋码与分类，以此形成了MRO行业的“广州标准”;在短短几年时间内就反向收购了国际知名老牌企业固安捷中国市场，而且也已成为MRO行业头部企业，拥有覆盖18大工业品产品线、700万种自营工业品，并协同海外千万级自营产品，建立起覆盖全球的优质供应链，能够最大限度满足各类企业对于工业品的需求，为工业制造数字化转型提供稳健优质的产业链供应链支持。与此同时，通过打造集工业品数智供应链的办公、研发、工厂为一体的产业园区，形成MRO行业数智供应链的广州高地。

截至目前，万物集已经为国家能源、鞍钢集团、西门子等客户提供数智化采购服务，同时也开始对外输出工业互联网助推企业降本增效的“广州经验”。