Top
首页 > 正文

数字宁波助力国资国企数字化改革

数字宁波的目标是构建“数据汇聚、一网集成,实时在线、一键调取,全面协调、一体联动,数字赋能、整体智治”的国资国企一体化平台系统,逐步建立和完善横向到边、纵向到底的实时动态监管体系,努力实现国资监管效能再提升、国资布局再优化、国企改革发展再跨越的整体目标
发布时间:2023-12-18 10:13        来源:赛迪网        作者:

建设数字中国是推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。数字宁波科技有限公司(以下简称“数字宁波”)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻国务院国资委企业数字化转型工作要求、省数字经济创新提质“一号发展工程”有关要求、宁波市国资委《宁波市国资国企数字化改革实施方案》,以1个国资大脑为核心,13家企业“产业数字化,数字产业化”改革为抓手,根据“1+13+N”数字化改革顶层设计,打造宁波市国资国企一体化平台,推动宁波市国资国企新生态转型。

数字宁波的目标是构建“数据汇聚、一网集成,实时在线、一键调取,全面协调、一体联动,数字赋能、整体智治”的国资国企一体化平台系统,逐步建立和完善横向到边、纵向到底的实时动态监管体系,努力实现国资监管效能再提升、国资布局再优化、国企改革发展再跨越的整体目标;逐步实现企业管理标准化规范化,构建国资国企监管精准化、动态化、协同化、智能化和可视化的新变革,切实转变出资人代表机构职能和履职方式、提高监管效能,与此同时,减轻下属监管企业业务管理负担,满足下属监管企业自身的业务处理与决策支持,对所监管企业国有资产保值增值的场景需求。

图片1

一、建设思路1、 数据汇聚、一网集成

建立统一数据中心,打通业务系统数据。获取宏观数据、行业上下游数据,积极引入外部数据(包括工商、税务、wind等),利用统一的大数据中心,打造宁波市国资国企专属的大数据中心,打破数据孤岛,形成数据协同。内外数据相互交叉校验,完善国资监管针对性,准确性,提升国资监管效能。梳理国资委、各监管企业的数据资产,依托数据分析技术,全面、真实、完整地掌握国资国企数据资产的总量、结构、分布和使用状况,为开展数据资源共享、辅助决策分析提供坚实的数据资源基础。

2、 实时在线、一键调取

规范数据上报流程,统一数据上报标准。实现在线监管平台和外部系统(如国务国资委系统、宁波市各委办局系统、企业ERP或财务系统、历史数据等)的实时、定时的数据提取、清洗、转化,完成数据的标准化、标签化工作,减少企业重复上报,提升数据上报时效。建设国资数据质量体系,来统一监管上报数据的完整性、准确性,来有效实现数据治理,有效提升数据质量,保障所用数据可用能用,为智能应用平台提供高质量的数据资源。

3、 全面协调、一体联动

搭建一体化的国资国企监管平台系统,夯实国资监管信息化基础,涵盖财务管理、投资管理、产权管理、企业改革、人事管理、考核分配、监督追责、国资党建、法律法规、三重一大、协同办公等基础应用功能模块,覆盖国资监管全业务,落实“国企-通商集团-国资委”的业务线上化,支持企业业务在线登记、申报、问题反馈,支持通商集团业务人员对监管企业业务实时查看、分析、预警,支持国资委经办人员实时查看、审批、备案、分析、预警,强化事前预警、事中监测、事后评价的业务全生命周期闭环管理。全面及时了解企业经营情况,提升监管管理工作效率。

4、 数字赋能、整体智治

建立高阶应用模块,提升国资监管智能化。挖掘释放数据的潜在价值,提高数据综合利用水平,通过产业布局、数字法库、智能预警、国资总览、掌上国资,实现国资收入、支出、资产、负债、宏观经济指标的直观透视,实现国有企业概况、企业资产、企业负债、企业状况等综合分析直观可视,实现国资监管智能可控,支持通商集团充分掌握出资企业的资本运作、产业布局、财务状况。通过大屏、移动端全终端应用,完成对重要监管信息的精细化管理,辅助国资和政府领导决策。

二、建设思路

国资国企一体化平台由国资应用子平台、国企应用子平台、和应用支撑平台构成。系统实现了横向到边纵向到底,国资国企在线协同,夯实国资监管信息化基础,覆盖国资监管全业务,落实“国企-通商集团-国资委”的业务线上化,支持企业业务在线登记、申报、问题反馈,全面及时了解企业经营情况,提升监管管理工作效率。

图片2

1、 国资应用子平台

国资子平台应用端包括由财务监管、投资监管、产权监管、企业改革监管、人事监管、考核分配监管、监督追责监管、国资党建监管、法律法规、三重一大、协同办公构成的11大监管功能模块,实现业务、数据、系统、市域四方面一体化。

2、 国企应用子平台

国企应用子平台包括投资管理、三重一大、不动产管理、财务管理、人事管理、考核管理、产权管理、合同管理、制度管理九大模块。根据通商集团“两类公司”的性质,除上述通用的国企应用以外,将建设通商集团在财务管理、投资管理、产权管理业务应用中多口径统计查询、业务数据分析等功能。

3、 应用支撑子平台

应用支撑子平台管理支撑层面由“七大中心,五大底座”构成,七大中心包括组织中心、用户中心、权限中心、消息中心、文档中心、签章中心、运维中心七大中心;五大底座包括表单引擎、流程引擎、决策分析底座、可视化底座、预警底座。

三、平台成效

国资国企一体化平台系统实现了横向到边纵向到底,国资国企在线协同,夯实了国资监管信息化基础,覆盖国资监管全业务,落实“国企-通商集团-国资委”的业务线上化,支持企业业务在线登记、申报、问题反馈,全面及时了解企业经营情况,提升监管管理工作效率,真正实现了让产品有用、好用、要用。

1、 监管层面

实现“提升管理效率、降低经营成本、防范监管风险、监督权力实行”建设成效。

2、 应用层面

实现市属企业基础管理信息化水平提升,促进企业内部管理标准化、规范化,提升企业业务数字化应用能力,为企业降本增效提供有力基础。

3、 数据层面

建成国资国企大数据中心,构建监督管理-企业管理互联互通的业务和数据双通道工作格局,形成国资国企系统数据协同创新模式,实现“一数一源、一数多用”,有效提升数据应用价值。

每日必读

专题访谈

合作站点