“双碳“目标下，如何在加速碳排放双控的同时，实现蓬勃的业务发展，是中国企业积极探索的重要课题。SAP近期发布的《可持续发展调研报告》显示，中国企业的可持续发展已步入深水区，41%的中国受访者将重点转移到原材料、供给源头的数字化管理；12%将产品和服务创新作为可持续发展的第一动力。把绿色低碳纳入战略重点的企业，展现出更强的市场竞争力，并对其可持续发展的数据质量满意度最高。

该调研涵盖全球4,750名受访者，其中300名中国受访者中，41%为企业可持续发展岗位的负责人。调研显示，能够获取高质量的碳数据，是企业实现绿色发展、提高营收、提升产品质量的一大前提共性。在近日举办的第28届联合国气候变化大会上，SAP CEO柯睿安 (Christian Klein) 和SAP首席营销官及解决方案负责人茱莉亚 (Julia White) 分享了SAP如何赋能企业精准衡量碳数据、管理碳资产，并在整个价值链上实现标准化的数据交换，赋能产业生态的绿色发展。SAP今年推出的“绿色账本”举措，专门帮助企业将碳数据纳入企业资源范畴，像管理营收和利润一样，得到实际、而非估算的碳排放数据，真正实现“人财物碳”一体化管理。

作为SAP可持续发展与实践战略联盟理事主席，SAP大中华区首席营销官刘秋美说：“最新报告指出，中国企业可持续发展的目标清晰、责任明确、举措务实。在这一积极趋势下，SAP将充分利用数字化技术，帮助中国企业建立绿色账本，将可持续发展理念融入企业核心策略和关键业务流程中。我们还将不断深化本地举措，与社会各界伙伴、企业领袖加强交流，持续扩展‘可持续发展联盟’和 ‘可持续发展创行者俱乐部’，带动更多企业、行业将减碳落在实处，实现蓬勃的创新发展。”

作为新型中国企业可持续发展的同路人，SAP已与多家企业达成合作，实现共同创新。结合全球领先的实践经验和全面的可持续发展解决方案，SAP持续赋能客户加速实现业务增长和绿色减碳的齐头并进。

李宁公司是中国领先的体育品牌企业之一，高度重视可持续发展及ESG工作，将其视为一项公司发展的长期战略。2023年，李宁公司与SAP开展企业可持续发展数字化合作，采用了SAP BTP（业务技术云平台）和Analytics Cloud（分析云），搭建数字化管理平台系统，逐步形成可持续发展信息收集、汇总、计算和比较工具，以更好地满足港交所ESG披露要求并服务于企业长期可持续发展目标的实现。

龙佰集团是全球钛白粉龙头企业，产品销售遍及100多个国家。在其全球化过程中，龙佰亟需通过数字化手段，落实可持续发展目标。龙佰采用了SAP Sustainability Control Tower（可持续控制塔）等方案，打造“人财物碳”一体化平台，将可持续性嵌入到其现有业务流程中，实现自动化、可审计、合规的相关指标智能分析、预测与洞察，快速生成满足多种框架、标准和地区特定的法规要求的ESG报告。

NBA与SAP基于BTP合作创新，打造了数字化零碳球场，实现全面的数字化碳数据管理，助力NBA篮球公园极大优化了球场运营的能耗管理、环保材料使用、以及球迷参与，实现球场整体运营的碳中和。双方将“科技+体育”的创新合作，转化为绿色发展新动能，带动整个行业和球迷们加入到绿色行动中。